疫情下的传媒影视行业该如何生存

2022-01-10 23:44:59

新冠肺炎的出现让正在蓬勃发展的影视行业戛然而止。这是一个全民被迫休整的时刻，影视行业更是首当其冲。近几年影视行业习惯了所有的美好和光鲜，却不知一场疫情足以让许多美好幻想瞬间破灭，影视行业瞬间变得萧条。


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尽管遭遇了前所未有的低迷，但整个行业却似乎并未就此消沉和悲观。



一方面，随着国内疫情的缓解，影视行业正在逐渐复工中。另一方面，企业和资本市场对于未来也展现出信心。阿里影业就发布公告称，当前的“电影和电视剧储备片单充足、现金储备充裕，经营不受影响”。万达电影也表示：“虽然公司短期经营业绩将面临较大压力，但不会影响公司长期盈利能力。”


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两会期间，中国电影家协会秘书长、中国文联电影艺术中心主任饶曙光则认为信心比黄金更重要，“希望比钻石更珍贵”。有分析认为，之所以市场对影视行业发展都具有信心，除了相关政策的支持带来的信心之外，以下几个因素也不容忽视。



一是可预期的市场需求。二是精品化的供给。三是产业转型加剧。


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另外，还有一点值得关注。中国影视行业从2018年就开始进入调整期，经过近两年的去库存、重内容、强制作的调整，许多企业特别是头部企业业务布局日渐完善，整体实力已经有了很大提升。展望电影市场后续的走势，尽管目前院线复工以来首周末的数据较为鼓舞人心，但疫情仍存在一定不确性，从制作、宣发到放映各环节的行业整体性修复尚需时间。



这也让产业内公司走向更多的合作。“单打独斗的时代过去了，越是困难的时刻，越是需要联手共克时艰，帮助行业尽快复苏“。


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疫情只是催化剂，对影视行业的发展而言，从中长期来讲，核心动力还是科技创新。这次疫情也警醒了长期以来业务单一的影视制作和发行公司，是时候做出改变了，变则通，不变则壅；变则生，不变则亡。疫情过后，影视行业可能会迎来一个优胜劣汰的新时代。



影视行业的发展趋势是什么呢？从内容角度来讲，随着互联网的科技创新的发展，会两极分化，一方面头部内容、好内容的马太效应会愈发明显；另一方面，长尾效应也将更明显。专业内容媒体平台不会一家独大、寡头垄断，用户决定市场格局。对于中小型电影公司来说，由于业务模式较为单一，抵御风险能力往往较为有限，在当前影视周期下，缺乏灵活转身的能力。因此应当通过联合作战，与合作方在资本、资源等各方面形成互补，从早期的项目组局模式，转为更为前置和明确分工的相互协同，也有助于摆脱单一渠道依赖，并更大程度发挥独立公司自身的优势。



“科技创新必将进一步促进影视行业发展，而且影视行业必将有无限的发展空间，尽管期间可能有变化和偏差，但这个大方向是必然的”


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总而言之，疫情从某种程度上给网络视频行业带来了机遇，让用户体验了更多的、更好的娱乐方式。疫情当下，影视行业需要的是熬一熬。观众也期待疫情早日过去，能在电影院吃着爆米花侃着天聚在一起更有情绪。